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おっさん友の会 ★

外食大手・ワタミの渡邉美樹会長兼社長インタビュー。ワタミが2024年10月にサンドイッチチェーン世界最大手「SUBWAY（サブウェイ）」の日本事業を買収してから約半年が経った。
独自の新メニューを開発するなどサブウェイの“ワタミ化”を加速させる渡邉会長に、今後のサブウェイの展開と、根強いサブウェイ・ファンが気になる「サンドイッチのカスタマイズ」について聞いた。

●「野菜マシマシ／上限は、野菜多めとして継続する」

【中略】

特に無料で野菜（レタス、トマト、ピーマン、オニオン）やアクセント野菜（オリーブ、ピクルス、ホットペッパー）を増量できるのが大きな魅力であり
「野菜多めで」とオーダーする客は多い。増量からさらに多めに野菜を入れる「野菜上限で」という“裏技”注文も古くからのサブウェイ・ファンの間では浸透している。

だが、従来型の店員と客が対面でオーダーする店舗が減少し、タッチパネルでのセルフオーダーシステムを導入する店舗の増加で、昔からの顧客からは「タッチパネルの端末には野菜ごとに『抜き』
『適量』『多め』の3つの選択肢のボタンがありますが、『多め』よりもさらに野菜を多く入れる『上限』のボタンはなく、対面式店舗のように『野菜上限で』というオーダーができないのは寂しい」（日本上陸時からのサブウェイ・ファンを自認する50代女性）などと戸惑いの声も上がっている。

──今後、「野菜上限」のオーダーの扱いはどうなりますか？

「これまでのサブウェイのやり方は結構アバウトなところがあって、お客様はサンドイッチを作る店員に『野菜の量をもっともっと多くして』と
『野菜多め』よりもさらに多く野菜を入れてほしいと言えます。でも、次のメニュー・リニューアルから『野菜多めからの“野菜マシマシ”はもうやめよう』と社員に言っています。
『野菜多め』が『野菜上限』と思っていただきたい。タッチパネルのセルフオーダーシステムには野菜の種類ごとに『多め』のボタンを用意していますが、そのボタンが『上限』も意味することになります」（渡邉会長。以下「」内、同じ）

●野菜を大量にパンに挟むと美味しさに影響
──なぜ野菜の「増量の増量」をやめるのですか？

「そんなに大量にパンに挟んで入れると、レタスから多くの水分が出るなどバランスが崩れてしまい、全体の美味しさに影響が出てしまうからです。
それなのに店側にはその分の原価がかかる。我々は美味しさを守らなくてはいけないですし、美味しくてお客様が喜ぶものに、より多くの原価をかけたい。野菜マシマシを続けるのは、お客様と店の両方のためにならないと考えています」

──「野菜をたっぷり食べたい」というファンの声は根強いと思います。

【中略】

もっともっと野菜をたっぷり食べたいというお客様には、今年4月に新商品として『日替わりサラダ』（680円）を投入しましたので、ぜひ楽しんでほしいです。
4月10日にオープンしたヨコハマベイサイド本店（横浜市）などの限定店舗での展開になりますが、従来800円以上したサラダを200円ほど値下げして提供しています。
期間限定・店舗限定ですがパンではなくレタスで具材を包む新商品『サラダラップ』（620円～）も展開し、日替わりサラダもサラダラップも“サブウェイ基準”のフレッシュな野菜を使用しています」

マネーポスト 2025/05/20
http://www.moneypost.jp/1272996

バイト歴50年 ★

http://news.yahoo.co.jp/articles/340df70f7f52bcc24ee6c958d671bf83abdc5dbe

何かとトラブル続きの大阪・関西万博だが、気温が上がってくると共に今度は「虫の大量発生」が騒がれている。5月中旬に差し掛かり、SNSで《万博に虫がすごくわいてる》《虫が多くて気持ち悪い》といった声が投稿されているのだ。実際、SNSには大屋根リングの木製の柱などに小さな虫が大量に発生している様子がアップされており、見た人からは、

《これはヤバい……》

《気持ち悪すぎて無理。夏になったらもっと酷くなるんじゃない?》

　と、不快感を表す声が。発生した虫は恐らく“ユスリカ”と見られ、人を刺したり噛んだりはしないものの、群れて発生するため見た目のインパクトは絶大だ。万博会場は水辺なので、ある程度は仕方ないのかもしれないが、何か対策はないのだろうか……。

　一方、5月9日の『withnews』の報道では、Xの投稿を分析したところ、開幕前に比べると開幕後は万博に対してポジティブな投稿が増えているという。前評判はともかく、実際に足を運んだ人からは《想像していたより良かった》《また行きたい》との声も多いので、ぜひこれ以上問題が起きないよう、しっかりと対策をしてほしい!

少考さん ★

米の詐欺サイトが出没中──国民生活センターが注意喚起　「米を注文したが、サングラスの領収書が届いた」 - ITmedia NEWS
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/2505/20/news155.html

2025年05月20日 16時23分公開　[松浦立樹，ITmedia]

「米の詐欺サイトが出没中」──国民生活センターは5月20日、そんな注意喚起を行った。4月ごろから、米の価格高騰に便乗した詐欺サイトに関する相談が複数寄せられているという。国民生活センターは詐欺サイトにだまされないように「注文前に、サイトの事業者情報を確認し、チェックすることが大切」としている。

http://image.itmedia.co.jp/news/articles/2505/20/l_tm1636144_05201_2_w490.jpg
米の詐欺サイトが出没中　国民生活センターが注意喚起

　具体的な相談事例として「ネット通販で米を購入したが、注文完了メールが届かないため調べたところ、詐欺サイトだという情報があった」「画像投稿アプリに表示された広告から米を注文したら、購入商品がサングラスとなっている領収書がメールで届いた」などがあったという。

http://image.itmedia.co.jp/news/articles/2505/20/l_tm1636144_05201_1_w490.jpg
（略）

※全文はソースで。

ぐれ ★

※2025/05/20 07:35
読売新聞

　埼玉県教育局は１９日、県立高校で上級生が新入生に対し、校歌などの歌い方を指導する「校歌指導」について調査したところ、浦和、川越、松山の３男子校で、大声でどなるなどの事案が確認されたと発表した。３校では保護者らから改善を求める意見が上がっていたという。

　県教育局は昨年、情報提供などを受けて、浦和高の校歌指導が原因で、生徒が不登校になり、退学した事案があったことを把握。全１３７県立高校を対象に、２０２２～２４年度の校歌指導について調査した。

続きは↓
http://www.yomiuri.co.jp/kyoiku/kyoiku/news/20250519-OYT1T50169/

Hitzeschleier ★

自民党の小泉進次郎衆院議員（44）が20日、江藤拓農相の「コメは買ったことがありません」という発言について言及した。この日、衆院議員会館で行われた「食事補助　非課税限度額の拡大に向けたメディア向け説明会」に出席。説明会後、報道陣から、江藤氏の発言に絡めてコメを自分で買っているか聞かれた小泉氏は「コメはもちろん買ったことがあります」と胸を張って回答した。

小泉氏は江藤氏の発言に対し、「国民の感覚からかけ離れた発言であることは間違いありません」と語った。発言を巡っては野党からの批判も相次ぐ中、石破茂首相はこの日の報道陣の取材で続投させる意向を示した。石破氏の意向について、小泉氏は「任命権者ですから、それは総理の判断」とした一方、「石破総理は元々、農業改革に誰よりも熱心に取り組んできた。このピンチを石破総理の地方創生、特に農業改革に思いを向けてもらうチャンス。石破総理に変えていただきたい」とした。
http://news.yahoo.co.jp/articles/f117b2f4fe9ddb25b98ca8cea6ef9c0f79d08322
※前スレ
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1747786396/

おっさん友の会 ★

デイリー新潮 2025年05月20日
http://www.dailyshincho.jp/article/2025/05200602/

　このところ組織改革を訴え出る古参党員に対して除籍処分を乱発し、一部で訴訟沙汰になるなど内部統制に綻びが出ている日本共産党。

昨年福岡では20代の党員2人が、日本民主青年同盟（略称「民青」、日本共産党を相談相手として活動する10代、20代が中心の団体）
幹部の「パワハラ言動」や専従職員の「違法残業」を訴え出たことがきっかけで除籍処分となった。

党勢衰退が指摘される共産党の地方組織で何が起きているのか。除籍された2人に話を聞いた。

●「戦争反対」の党是に共感して入党
「日本共産党と民青の組織拡大のため、休日のほぼすべてを活動に費やしてきたのに、両組織からひどい仕打ちを受けて傷つきました」

　こう語るのは、昨年まで民青福岡県委員会で常任委員を務めていた砂川絢音さん（30）だ。砂川さんは20歳だった2015年、当時在住していた埼玉県で共産党に入党。翌年、民青にも加入した。きっかけは安保法制の強行採決だった。

おっさん友の会 ★

「歌うアイスクリーム屋」として知られる「コールド・ストーン・クリーマリー」が、国内で1店舗のみになった。
原宿店と佐野プレミアム・アウトレット店、三井アウトレットパークジャズドリーム長島店の3店舗を展開していたのだが
4月28日に原宿店が、5月6日に佐野プレミアム・アウトレット店が閉店したのだ。

2005年に上陸したコールド・ストーンはその独特な提供スタイルが評判となり、最盛期は34店舗まで店舗を増やす。
しかし、流行は長くは続かなかった。徐々に衰退しながら店舗を減らし、とうとう1店舗のみとなってしまった。

　なぜ、コールド・ストーンは定着しなかったのか。これには色々な理由があるだろうが、これを考えていくと「日本人とチェーン店の関係性」が見えてくる。

■歌のパフォーマンスが客足を遠ざけた？　

コールド・ストーンの苦境が語られるとき、度々話題に上がるのが、名物ともいえる「歌う」パフォーマンス。

　同店ではアイスクリームを作る際、店員さんが50種類以上あるともいわれる歌を歌ってくれる。
ミュージカルの世界に突然投げ込まれたかのような演出が、どこか日本に住む人の気質に合わなかったのでは……というのだ。

大雑把に「日本人」とくくるのもいかがなものかとは思うが、とはいえ私自身の経験を踏まえても、それは一理あると思う。

【中略】

■能動的なサービスは受け入れられづらい!?　

　私は仕事柄、さまざまなチェーン店を見て、日本に住む人がどのようにチェーン店を使っているのかを考えている。

　そのとき感じるのは「能動的すぎるサービス」はなかなか受け入れられづらい、ということだ。
特に全国に多くの店舗を広げるチェーン店の場合、この傾向は顕著になる。
「人と関わらないで楽にサービスが受けられるから使う」という人も多いからだ。

【中略】

■世界的に人気なのに、日本では今ひとつなサブウェイ

　それは店舗数にも表れている。サブウェイは2014年に店舗数のピークを迎え、それ以降の10年で300店舗以上が閉店。
昨年、居酒屋・宅食大手のワタミに日本事業を買収される結果となった。やはり定着しなかったのだ。

　理由はさまざまあると思うが、やはりその一つにはオーダーシステムのわかりにくさと、どこか「能動的」な店舗体験が指摘できるのではないかと思う。

【中略】

ただ、コールド・ストーンの例を見ていると、やはり単に「体験させればいい」というものでもない、と思う。

　むしろ、チェーン店の場合、「体験価値なんて求めてないよ、むしろ人とそこまで関わらないのが気楽なんで……」と思っている人もいるのではないだろうか。

【中略】

作家でエッセイストであるpha氏はこう書く。

店に行くときはチェーン店がいい。チェーン店の店員はマニュアル以外の余計なことを話さない。
個人商店のおっさんのように「このへんに住んでるんですか」とか「最近よく来ますね」みたいな余計なことを言わない(そういうことを言われるともうその店には行かなくなる)。(中略)

制服や挨拶、「いらっしゃいませ」や「ありがとうございました」や「こちら温めますか」などといった決まり文句、そういったマニュアルに定められた定型的行動は
生の人間と人間がむきだしのままで直接コミュニケーションをするという恐怖から僕らを救ってくれるのだ。だから僕はチェーン店が好きだ。『どこでもいいからどこかへ行きたい』(幻冬舎文庫・2020年)

東洋経済オンライン 2025年5月19日 5:45
http://toyokeizai.net/articles/-/877468?display=b

どどん ★

花王は21日、4月26日に発売した洗面ボウル専用の掃除用品「クイックル洗面ボウルクリーナー」（本体100ミリリットルで610円前後）の出荷を一時停止すると発表した。想定を大きく上回る売れ行きで品薄状態が続いており、安定供給が困難と判断した。増産に向けて対応を急いでおり、供給体制が整い次第出荷を再開する。

同製品は洗剤とスポンジを一体化した構造で、洗面ボウルに押しつけるだけで泡が出る仕組み。手を汚さずに掃除ができるうえ、泡が汚れを落とす際に洗面台にコーティングも施して汚れを付着しにくくする。花王は掃除方法が定着せず満足度も低いとされる洗面台掃除に着目し、新たな市場の開拓を狙って投入した。

全国のドラッグストアなどで販売を開始したところ、5月上旬の売れ行きが想定の10倍を超え、本体が品切れになる店舗が出ているという。詰め替え用（500ミリリットル、610円前後）は通常通り出荷を継続する。

日経
http://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC2112Z0R20C25A5000000/

ぐれ ★

※2025年5月20日 12:44 JST
更新日時 2025年5月20日 17:19 JST
Bloomberg

財務省が20日に実施した20年利付国債入札は不調となり、超長期国債の利回りが軒並み急上昇した。日本銀行が巨額の国債買い入れを縮小する中、投資家不在への懸念が強まった格好だ。

　　入札結果によると、投資家需要の強弱を反映する応札倍率は2.5倍と、2012年以来の低水準。大きいと不調を示すテール（落札価格の最低と平均の差）は１円14銭と1987年以来の水準に拡大した。

　　記録的な低需要を受けて28日の40年国債入札に対する警戒感が高まり、新発40年国債の利回りは3.6％と前日から15ベーシスポイント（ｂｐ、１ｂｐ＝0.01％）上昇し、過去最高水準を更新。30年国債利回りも1999年の入札開始以来、過去最高となる3.14％を付けた。

　　国債利回りの上昇は、日銀が国債の買い入れを縮小する中で代替投資家が依然不在という現状を浮き彫りにしている。大手生命保険会社など国内機関投資家は慎重姿勢を崩しておらず、積極購入に動く海外投資家の影響も限定的。流動性が乏しい超長期債は特に売り圧力にさらされやすく、米国の関税政策を巡る不透明感も手控え要因だ。日本国債の利回り上昇はドイツや米国など主要国と比べても際立っている。

続きは↓
http://www.bloomberg.co.jp/news/articles/2025-05-20/SEMTD3T0G1KW00
※前スレ
【国債】20年債入札が記録的不調、30年など超長期利回り最高－投資家不在鮮明 [ぐれ★]
http://asahi.5ch.net/test/read.cgi/newsplus/1747772731/

1 ぐれ ★ 2025/05/21(水) 05:25:31.90

バイト歴50年 ★

大阪市此花区
2025年大阪・関西万博のシンボル、大屋根リングを巡り、開催地・大阪府の吉村洋文知事が一部を登れる状態で保存するよう提案し、閉幕後の保存について可否を含めた議論が本格化している。「多様でありながら、ひとつ」という会場デザインの理念を表す大屋根リングは、世界最大の木造建築としてギネス登録されるが、間近で見た来場者は保存についての議論をどう受け止めているのだろうか。

ただ、リングを残す場合に課題となるのが費用負担だ。

当初の予定通りに解体する場合の費用は会場建設費の総額2350億円に含まれている。だが、保存するには新たな負担が生じる可能性が高い。

協会は、南側600メートルについて10年間保存した場合、防水・防腐処理などの改修と維持管理の費用が17億円と試算する。恒久的な施設として残すとなると、建築基準法の扱いを確認した上で費用が100億円を大幅に超えるとみている。

検討会での議論では、保存そのものの意義を認める意見はあったが、国や経済界も2350億円の総額を上回る負担には消極的だった。

保存するのか、しないのか。その方法は－。協会としての方針は6月23日の理事会で話し合われる。（藤谷茂樹）http://www.sankei.com/article/20250521-XQ7M2NQ2GRI3JGTE6U24TY4MIQ/

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