【経済】日本の全社員の７割 「やる気」なし…やる気のある社員はたったの６％（米ギャラップ社の世論調査） [無断転載禁止]©2ch.net
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世界中で世論調査を展開している米ギャラップ社は、数年おきに各国で社員の「やる気」を調査して発表している。
「State of The Global Workplace（世界の職場環境の状況）」という、そのレポートが最後に発表されたのは、２０１３年のことだった。
１７年に入り数年ぶりに調査が行われ、先ごろ来日した同社のジム・クリフトン会長兼ＣＥＯ（最高経営責任者）が、そのさわりを披露した。
同氏によると、日本の企業戦士の「やる気」はすごく低調だ、ということである。
「日本は『熱意あふれる社員』の割合が６％しかないことがわかった。
米国の３２％と比べて大幅に低く、調査した１３９カ国中１３２位と最下位クラスだった」（５月２６日付日本経済新聞より）
さらに、「企業内に諸問題を生む『周囲に不満をまき散らしている無気力な社員』の割合は２４％、『（単純に）やる気のない社員』は７０％に達した」（同）と、ネガティブ社員の割合の多さも指摘している。
●「良い子、普通の子、悪い子」
１７年版の正式レポートはまだ発表されていないのだが、同調査は繰り返し行われているので、前回となった１３年版から調査手法や分類の定義を知ることができる。
ギャラップ社は世論調査の分野では世界屈指の会社だ。
「世界の職場環境の状況２０１３」によれば、調査可能な個人サンプルは１９０カ国地域で２５００万人に上るとしている。
同調査では毎回１４０カ国・地域で社員の意識調査を実施しているが、その結果として社員をその「やる気（原語ではEngagement）」度合いにより３種類に分類している。
（１）仕事へのやる気が高い会社員 （Engaged）
やる気にあふれ、会社への貢献度も高い。ビジネスの革新を後押しし、ビジネスをより発展させる。
（２）仕事へのやる気が低い会社員 （Not Engaged）
ただ仕事をやらされている。誰でもできる仕事をただ日々こなす。決して仕事に情熱やエネルギーをそそがない。
（３）そもそも仕事に意欲のない会社員（Actively Disengaged）
無意識に不幸を招いている。やる気に満ちた同僚が得た成果でさえも無駄にすることがある。
３つのなかで（２）は「単にやる気がない」だが、（３）は「単にやる気がないだけでなく、積極的に（１）のやる気ある同僚の足を引っ張る」とされ、組織的には厄介なグループということだ。
●やる気のない社員大国、それが日本だ
来日したクリフトン氏が開示した１７年調査結果の一部は、実は１３年のそれと大差ない、というか同様な結果を示している。
１７年で「（１）６％、（２）７０％、（３）２４％」という日本社員の調査分布は、１３年では「（１）７％、（２）６９％、（３）２４％」だった。
それにしても、日本の社員の「やる気」は同調査による国際比較で目を覆いたくなるものだ。
１３年調査から抜粋しても、（１）「やる気のある社員」の割合は世界平均で１３％だったのに、日本はその半分以下だった。
ちなみに米国のそれは３０％で世界３位だったが、１位はパナマ（３７％）、２位はコスタリカ（３３％）だった。…
南米の国が前向きかつ幸福に仕事に取り組んでいる傾向は、お国柄として理解できる。
また、アメリカ人がいかにも自己肯定的に自らへの評価が高いのもわかるような気がする。
しかし、クリフトン氏は前出日経新聞記事で、アメリカでも「やる気」改善が起こってきたのは１５年ほど前だったといい、「やる気係数」は必ずしも固定的でないという見解を述べている。
さらに前世紀では日本の「やる気係数」も高かっただろうという見方も示している。
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=2
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=3
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=4
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=5
http://www.excite.co.jp/News/column_g/20170608/Bizjournal_mixi201706_post-9931.html?_p=6
※続きます 仕事できる人出来ない人あまり考えずに
机は一緒にする
ただし雑談は全然おｋとする
コミュ力は関係ない
雑談してる人達の言葉を片耳でそっと聞けるような距離でまとめてみる
するとなぜか皆の技術の底上げがされる
なんででしょうか(´・ω・｀)
なお作業画面などプライベートはある程度確保されたほうが良いです
エロサイトはさすがに問題ありですが、息抜きにニュースサイトやamazonなどはOK
机の配置で一番良いのは画面が隠れつつ社員同士の顔が見える
円陣ですがスペースに問題がある時はそこまでは求めません でもこれ会社内で同じ調査したら日本はトップレベルでやる気あるという回答が増えるだろ
つまり、建前でなんとか経済が回ってる ビジネスの革新を後押しし、ビジネスをより発展させるってのは結果論で
それがビジネスの革新を後押しし、ビジネスをより発展させるかどうかはやってみないとわからない
でも、上司や幹部は失敗をした時に責任を取りたくないからさせない
そうすると（２）のただ仕事をやらされている、誰でもできる仕事をただ日々こなす層が増える 会社が正社員として求めている人材は思考停止して言われた事に
疑問を持たず受け入れてくれる従順な人間なので無能で構わない
会社の方針に疑問を持ったり、上に楯突きそうな人間はいくら有能
でも採用したくない
これが有能な人ほど正社員として採用されづらい原因
だから、面接では無能を装った方が成功率が高いのである 韓国に一人辺りのGDPが勝っていればそれだけでいいと思う。 >>837
高齢化も影響してるだろうなぁ
職場にかわいい子がいた頃はもうちょっとやる気が合った
頭も動きも鈍いじじいだらけになってしまってやる気が出るわけがない >>819
失敗することで得られるノウハウは多いんだけどねぇ
日本ではそういうノウハウは評価されない
チャレンジなんてアホとキチガイがやることという国民性 >>411
そんなに消えないけどなあ
自営でやってて仕事先からうちの会社に入ってくれと言われて会社員になる人も居るし
居なくなったとして失敗していなくなるって訳でもないよ
あとは趣味を実益とか言ってちょっとやったけどすぐ辞めたみたいのも数に入ってんだろそれ レイカーツワイルが勝利・未来で彼が肛門に射精されていない・膣に射精されている トップと末端下請けは、やる気がある。命がかかってる。
やる気の無いのが中間だ。左から右に流すだけの連中。 やる気を出すとお局に虐められたり仲間外れにされるから仕方ない >>826
まあ、それは世界共通だろう。
仕事なんてしたかねえよ 朝礼や会社行事。
それらを未だにやってる国内企業は結構ありそうだが、
あれらほど、「やる気」を削ぐ行為はないと思うね。
超重税国家だからな
頑張っても税金に取られるだけ
これでは誰も頑張らないだろ >>818
ならなぜ給料制度を投げ出して完全歩合に走る企業が増えてるのか？
おまえら給料泥棒がカネを産みださないからだよｗｗ 俺はやる気なんてあまり無いけど仕事自体はきちんとやる
適当な仕事は後で自分を苦しめるだけだしな >>733
> 転職しまくってるような人は何かしら問題があると見なされて雇われないような気がしますが
雇用の流動性がないから、そこから外れる（転職する）人が問題あると見做されるのでは？ 日本は島国もうＤＮＡ自体がダメになってる
さあ海外から嫁をもらうんだ新規ＤＮＡを積極的に入れないと
活性化しないよ 日本人はやる気ないなりに長時間労働低賃金でブラック労働してたし
これからは仕事せずにできるだけ休んで、やる気のある他人の邪魔をせずに仕事せずに休む 僅かだが イノベーションを成功させる人は
だいたい 組織嫌い >>826
労働者の環境の改善は労働者の権利であり戦いだぞ、労働者自身が戦いを放棄してる以上労働環境が良くなることはない、歴史的に考えて ！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！！ >>852
トップはチャレンジしろって言うんだよな
中間はそれで失敗したら評価下がるから止めに入るんだよなw >>823
前者の場合、会社（＝集団）には確かにノウハウが貯まらんが、業界全体のスキルは底上げされるよ。
後者の場合、会社としてのノウハウは貯まるけど、業界全体が低調になる。
日本のIT業界みたく人材を使い潰すと、社員がノウハウ抱えて業界から消えるから
会社にも業界にもノウハウが貯まらないという、割りと最悪な感じになるけどな。 >>853
そんなに甘かったら富士の樹海なんていらないわけで 暴動起こしたとしても、ちゃんと日本でまとまるように 結局本当に輝いてたのは、ブサヨや労組の強かった６０年代だけ。
パーフォーマンスだけの無能な安倍選んだ悲劇。
血税寄生虫の公務員天国と、使い捨て社員だらけの民間企業では、
誰も本気で、働かない。 >>867
男性の国際結婚相手の国はチョソとか支那が多いから余計なことになる
むしろ女性の国際結婚のほうが、選ぶ相手は白人とかが多いからまだ望みがあるわ
朝鮮エラふやしてどうするよ そりゃ、ダラダラ無駄に時間掛けて1つだけ仕事こなすのと、最大効率で5つ仕事こなすのが同じ評価だからな
しかも、無理して急いでもミスしたらダメージ大きいからな
モチベ低くて当然では？
速攻最大効率派不利なんだし この世から消えられるなら
今すぐいなくなりたい
いまの仕事も面倒くさい >>844
雑談を老人は極端に嫌うからな
たぶん自分は輪に入れないからだろうと思うが だって一生懸命働いたって報われないんだもん
新卒で採用されなかった人はゴミなんでしょ？
終身雇用に安心した正社員様は自分の手柄にならないよく働くゴミを目の敵にするし
無能の正社員様にあわせてヘラヘラしながら適当にやってる方が楽じゃん？
意識高い系だの必死だのクスクス笑われると傷ついちゃうしさｗ つまり野心ある奴にはチャンスってこと
相対的に抜きんでて見えればいいだけだから
ちょっとの努力で簡単に評価されるようになる やる気なくて世界第３位の経済大国なんだぜ
やる気出せばやばいことなるぜ >>884
統一教会から日本人女子たくさん送られてるらしいよ？ >>834
自民が官房機密費でマスコミを買収した結果 一日の大半を過ごすことになる社屋、事務所が豚舎や刑務所並に汚くてヤバい 日本が史実で死亡黒人が民族浄化している自分たちの敵を >>866
個人的な意見ですが、例えば協調性がないとか、我慢ができないとかネガティブな見方しかできません
ポジティブに考えるとどういう見方になるのでしょう？ >>871
業績によって毎月この時間までは残業しても構わないって許可が下りる
なぜか現場では、この時間だけ残業しろ、に置き換わる >>858
行事はまだしも朝礼やってる意味を理解できれば少しやる気でるんじゃね >>894
皆やる気ない社会で、一人だけやる気出すと潰されるぞ。
だからこそ皆やる気ないわけで。 >>847
上司や幹部も会社にしがみついているからね
他では通用しないのだから、それしか手段がない
結果、新しいことは何もできず、企業ごと衰弱死する >>893
勘違いしてるけど、偉くなった方が楽だし報われる。
会社は、やる気無い奴の管理が面倒だから、やる気ある奴は管理に回すよ。 やる気をだして頑張るよりお偉いさんに媚びうって忖度を受けた方が楽だもんなぁ >>884
ずるくてがめつくて執念深いから
そう言う２世が国家や経営やれば今の能無しよりはよくならないか？ >>859
それもあるな、なんなんだよこの住民税の高さは いつの間に「全社員」にアンケート調査したんだ？
俺にはアンケート来てないけど。
まぁ、会社の方針に納得してないし、そろそろ潰れそうだから、俺もやる気ない派だわ。
2chしてる段階で分かるだろうけどｗ 史実に戻った1パーセントが生存しているだけ
みらいで回復未来永劫困難 >>820
パート抜くと100時間ぐらい今のが少ないかな。 >>894
評価されて仕事をいっぱい回されるぞ
こなしなら、それが当たり前になりまた仕事を増やされる
ちなみに給料は変わらず
体にはガタがくる 学校の体育祭と似てるな
俺スポーツ大好きなんだが、周りがダルいとかいうからそれに合わせて手を抜くしか無かった
もし一人やる気出して頑張ってたらフルボッコにされてたと思う >>879
別に自営で失敗したから富士の樹海で死ぬわけでも無いし
言われるほどあそこで自殺者が見つかってるわけでもない >>918
一理あるが、信頼はできない詐欺師だらけになって、結局先進国からはならずもの国家とみなされる未来になりそう ＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺＨＩＺ．． >>728
非正規は非正規で、頑張っても時給は上がらないしボーナスも出ないし、下手すりゃ実務経験としてすら認められないし
トリクルダウン並の珍理論で構築されてるのが日本の労働システム 社員｢働いても税金で持ってかれる、やる気出ない｣
公務員｢頑張り過ぎても損、やる気出す必要無い｣
こんな感じか？ やる気なくても、仕事を与えられるとなんだかんだでバリバリやっちゃうのが日本人じゃね？ やる気のない日本人社員を徹底的にクビにして外国人を採用すればいい話。 経営陣・運営陣の思考が保守+見栄なんだもん
100%売り上げの伸びる企画以外は見向きもしないんじゃ
やる気もおきんでしょ
ていうかそんな企画あるなら独立するわ >>927
だから今ある仕事を楽に無難にこなせるようにしたいとは思うけど、評価されたいとは思わない ,一-、
/￣ l | ／￣￣￣￣￣￣￣￣￣￣
■■-っ ＜ やる気のある奴は去れ！
´∀｀/ ＼＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿
＿_／|Ｙ/＼.
Ё|＿_ | / |
| У.. | >>910 朝礼をもっと盛り上げる形式だとか、納得できる形に順次改変するといったような
本気の取組みは、殆ど見た事ないなぁ。
それが有効になってる企業の場合は、伸びていくということも当然あり得る。
だから朝礼は全ておしなべていけないとまでは思ってはいないんだけどね。
レス数が900を超えています。1000を超えると表示できなくなるよ。
