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【パワハラ】一流経営者「部下がミスをしたら人前で叱れ」
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00011号 ★
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2019/12/23(月) 14:45:18.93ID:pUDt9zmA9
組織運営に関してもう少し言えば、私にはよいリーダーになるために、30代くらいから心がけていたことがあります。
部下に対してどんな厳しいことを言っても嫌われない上司、上司に対しては、どんなに反対の意見を述べてもその上司に嫌われない部下になろう、ということでした。
そうなるには、あらゆる人に対し、誠実に接しなければなりませんが、リーダーたる者、どうしたって、叱らないといけない場面が出てきます。
その場合、大切なのは、人前で叱るということです。
こう言うと、「幕末の侠客、清水次郎長は人前で子分を怒らなかったという。子分にも体裁というものがあるから、そのやり方のほうがいいのでは」と言う人がいます。「褒めるときは人前で、叱るときはこっそりと」というわけです。
まったく違います。次郎長は類いまれな義侠心はあったのでしょうが、これが実話だとしたら、リーダーとしては失格でしょう。千人の子分がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、千回、怒らなくてはいけないことになる。それでは身体がいくつあっても足りません。浪曲のつくり話です。
そうではなくて、部下が間違ったことをしたり、見当違いのことを言ったりしたら、皆の前で怒るべきです。それをやっておけば同じミスを犯す人が出なくなります。
逆に褒める場合は、人前ではなく、こっそりやらなければならない。他の人が妬むからです。

全文はソースで
2019/12/23 11:00
https://president.jp/articles/-/31519
0003名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:46:19.73ID:X8D37pau0
ベトナム人、中国人にも通用するといいな
0004名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:46:31.26ID:8Q+Dq0mC0
そっと解雇
0005名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:46:55.19ID:Nl77eATJ0
日本人以外にやると刺されるんだけどね
0008名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:47:20.33ID:4C12aqjX0
アジアから連れて来た奴隷にやったら冗談抜きで殺されるぞ
0011名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:47:43.73ID:I9zMelOd0
人前での叱責が日本ではあり得ないほど
強い屈辱と感じる国の人間には殺されかねない
0014名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:10.05ID:WiatF3zT0
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ

ここで言う一流経営者はアホなの w
0015名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:20.17ID:YIpVvbeo0
アジア諸国のプライド高い国出身者にやると刃傷沙汰になるけどね…
0016名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:30.58ID:HfB0wmP50
パワハラでもねぇだろ
0017名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:37.13ID:OrcVMMRo0
上司を部下の前で叱らなかった俺はほんとによくできた部下だと思う。
0018名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:47.38ID:rkwtC1+i0
こうして鍛えられた昔の日本の企業戦士がこの国を経済大国に押し上げたんだよな
「褒めて伸ばす」とか言い出してから下降の一途
0019名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:48.65ID:VZp0XeYb0
怒るときは人のいないところで、ほめるときは人前でと違ったw
0021名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:56.71ID:xHlSlSXn0
そりゃ第三者がいない場所で叱ったら話盛られてパワハラで訴えられますがな
0022名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:48:57.99ID:sQYfv1Qi0
なんかバカっぽいよね
人間なんだからミスはある
ミスを減らすための習慣づくりを考える方が生産的です
0023名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:06.78ID:UUpRcHwq0
誰もついていかないって。こんなチンピラ上司
0024名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:07.35ID:8CDThmG00
後半で叱るが怒るになってんのな

仮に趣旨が正しいとしても、
この区別が付かない奴がやったらダメだわ
0025名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:10.53ID:ayj82X5/0
ジロチョウ笑
葉隠れ入門でも読んどけ。無教養のたまたま当たった経営者が
0026名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:11.97ID:JkySnvZd0
客の前で店員にごちゃごちゃいってる店には二度と行かない。
0027名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:15.83ID:Mj36BHQq0
ちょっといい?と言って
二人きりになってから注意していた俺は馬鹿だったのか
0028名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:30.70ID:2g7YYYKQ0
ラーメン屋の感覚だなw あれ、不味くなるから止めれ
0029名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:35.90ID:3XrEKPiH0
人による、叱り方によるな
すぐに叱るのは大事
0031名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:49:42.07ID:4R93CCFQ0
>>7
ほんとこれ
30過ぎて>>1の文はダメだな
0033名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:08.96ID:BvE1Ch580
まずは人を見てからね
部下と一括りにしてると痛い目見るから
0034名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:16.15ID:ph0AKS7X0
>>1
バカ社員を人前で叱るとかwww


ココ→ バカ社員(給料泥棒)を解雇するのが一流の経営者
0036名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:22.39ID:Gn8iAh5y0
日本人は翌日から来なくなり
外人には即日刺される可能性

なかなかリスキーだわ
0037名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:31.06ID:OrDT514L0
ミスした部下を客の前で身内がキツめに叱ることで客からの叱責を少なくできる
吉本的なやつ
0038名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:44.20ID:IDxBdu0t0
合っている
だからこそ相手の自尊心を傷つけず他人を叱る能力があるものがリーダーでなければならない
これがどれだけ難しいことか
0040名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:50:55.09ID:cRCraiw80
ゆとり世代は、癌世代
0041名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:02.99ID:ayj82X5/0
千人が同じミスを繰り返すならそのシステムの問題に着眼しろよ
0043名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:10.74ID:qkuXy7i80
>>1はバカ、1000人の部下がいたら中間管理職を使うだけだろ
0044名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:22.34ID:7pLnR60p0
>>5
日本人は戦闘民族だから気にしないが、怒鳴るのは海外では普通に暴力扱いだからなw
駐在がやらかしてアビューズレポとかも入る
0045名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:42.04ID:+TNZ99Ph0
こういうのが他人の気持ちを考えられないサイコパスなワンマン経営者の特徴だな
優先されるのは己の効率であって、相手を同じ人間とは思ってない
ワタミがあんだけ炎上してもやっぱり世の中ワタミだらけ
0046名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:43.19ID:ksVf57UR0
人前で叱らないと、なんで叱られたか理解できない
自分のミスが理解できない、自分は悪くナーい

そんなゆとりが増えたから、というのが本質
大体、親が高校大学にもなって、入学式についていくという
甘えん坊世代が増えたからさ
0048名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:50.09ID:USKWJZNv0
次郎長の頃とは時代が違うだろ
今そんなことしたら辞められるか刺されるかだよ…
0049名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:51:56.17ID:W/nHzpXI0
石川豊和かよ。
0050名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:03.25ID:0enDKCNt0
これは正しい。
メンタルケアで個室で対応が正しいとされてるけど
それを実践して改善した例は見たことがないし、
その手のことをいう専門家とはやってる仕事が違う。
0051名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:09.37ID:f3indQeZ0
日本人がベトナム人技能実習生を人前で叱ったらこうなりました

https://youtu.be/tl8aVLe5Scg
0052名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:25.09ID:5xsdFK9z0
はい、メンタル病みました
損害賠償請求しますね
0054名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:33.00ID:sG0oxTRL0
キチガイw
0055名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:44.72ID:WeA/J6sM0
外国人にコレやったら大変なことになる
0057名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:56.20ID:b+MX2YqS0
怒られないような仕事しろよ
嫌なら辞めりゃいい
0058名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:52:58.97ID:FnB80y/k0
叱るのは会社で褒めるのは飲み会で
業務で褒めてると思わせて楽しみの場で説教するからダメ上司
0059名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:00.95ID:gsXNVD5c0
誰が考えても、ミスだという場合だろうな。
ただ、人前で叱る場合、往々にして単に自分が気に入らないだけ、
もっと言えば、自分のミスを部下に責任転嫁するためにする場合が大部分だからな。
0060名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:19.93ID:+9yrBk6O0
こんなもんをパワハラとか言う奴は雇われるなよ
0061名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:20.80ID:wFgmOhLw0
人前で叱責されたら頭をかち割るのがグローバルスタンダード
0063名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:28.12ID:g7ppd2zQ0
>>17
おいらはそれやったタイプw
経営者のクセして自分でやれない事やらせるんだからそのくらいは甘んじて受け入れる度量がなきゃあかんと思ってる
0064名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:34.38ID:UUpRcHwq0
下の来年の給与も保証できない身分のご時世でこれは無理だろ
昔は終身雇用で上の言うことを聞けば給与上がったけど
今は上司も下の生活に責任持てないし
0065名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:36.03ID:NW0Kv4vp0
飲食系って常に怒鳴り散らす軍隊感覚みたいのが多そう
0066名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:36.37ID:sRfieyse0
時と状況による
当時一流の経営者が今でも一流で無い理由もそのへんだろう
市場は生きているその状況に合わせて変らなければ行けない
過去の事は参考にするのは良いが同じ事を行っては意味が無い
0067名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:46.49ID:gvSGuzG00
俺が受けた管理者教育はまるきり逆だったけどな
叱るのは人前ではなく陰でやれと言われたよ
人前で叱られた人間が逆に恨むらしいよw
0068名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:51.73ID:0enDKCNt0
叱るというより早期のうちに人前での注意だな。
余程酷ければ別だが。
0069名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:53:54.48ID:joK23aLd0
悪意を感じるから恨むな
0071名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:03.63ID:d3+Xtpf50
こないだスーパーで本部社員っぽい背広の人がバイトの兄ちゃんを怒鳴りつけてたわ
新規開店して間もない店でバイトも慣れてないからミスがあったんだろうけど
開店セールで混んでる店内で大声で怒鳴っててドン引きしたわ
0072名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:04.37ID:gvqhv74N0
中国人相手にやると刺されたりするらしい
0074名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:12.85ID:sjVkL/cF0
下の人間を罵詈雑言並べてストレス解消にするだけのゴミ
無抵抗だからだよ
0075名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:13.46ID:QZ9X1Ge30
フィリピン人にこれやるとまずいんだっけ?
ベトナム人も感情的に叱るとまずいらしい
0076名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:28.47ID:CwynqAd20
部下だったらほとんどのヤツが病むなw
そして鬱発症で辞めるの続出w
0077名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:29.84ID:wW1KvWo+0
叩けば良いと思ってる馬鹿が上にいるから日本は伸びない
0078名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:32.28ID:GTeL2ufh0
プレジデントに限らんけど
入社試験の例題と模範解答なんて、鵜呑みにしたらダメだぞw

部下の指導方も本当に良い方法なんて外部に教えないって
特に民間で現役の経営者はw

国家全体の安全に関わる軍隊の指導方は、話が別だ
0079名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:34.12ID:4+e8Dd3u0
叱ったらパワハラの時代
0080名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:46.96ID:KVqxzQwP0
そもそも誰でもミスはある
笑って許してこそ上司の器
0081名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:48.81ID:CpJRXym40
> 千人の子分がいて、それぞれが同じミスを繰り返したとしたら、千回、怒らなくてはいけないことになる。

みんなが間違えるようなシステムがおかしいんだよ。
そっちを直せw
0082名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:54:57.21ID:Ex7rfBA20
注意はするけど叱責はしない
2回目は面倒だから注意しないで干す
0083名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:00.94ID:D5VsQNyp0
これが通用するのは日本人と韓国人
他じゃ刺されます
0084名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:02.96ID:8nB7ZNWM0
何事も「公開」になったら、
コントロール不能になるじゃん?

だからこそ秘匿する権利が、
個人にも組織にも国家にも認められているわけで

いじめられている子がそれを隠すのも、
かえって制御不能になるからじゃん?

これって人情ではなく、管理能力の領域の話だよ?

日本企業が没落するはずだわ。死んじまいな。生きてる資格無し
0085名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:10.06ID:cyYQZxvV0
ジャアアアアアアアアアアアアアップw
0086名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:16.77ID:UvKInCe90
>>7
辞書見れば
叱ることは怒ることが含まれると書いてるんだけどな。
0087名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:33.10ID:EvchsVBd0
自分とこは中途半端で
人前で大声で怒鳴らないけど小声でネチネチやられる
誰も喋らないからルーム全体にやりとり全部丸聞こえ
0088名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:34.68ID:5z4TPOfs0
奴隷化をより進めれば一流
0089名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:45.85ID:rgUTjQh50
>>82
余裕のある会社でいいな
0090名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:55:59.87ID:+b46xC7o0
相手にも面子があるんだから叱る時は人前で叱るなって何かで書かれていた気がするが
0091名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:00.44ID:DEfLVbv20
>>1
韓流
0092名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:09.90ID:EHq+Ir580
>>1
いかにも老害だわ

こういう老害が失われた30年を作ったんだろう。
0096名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:28.11ID:k/yU7loT0
これは今時1番やっちゃダメなことでは…
0097名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:39.53ID:CwynqAd20
みんなの前で叱責されてたヤツが突然来なくなって音信不通になったな。
0098名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:40.54ID:oHcXS+uc0
で、部下がタメ語で話すんだろ
0099名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:44.90ID:nH/FDo5l0
どんなことがあっても傷付けては駄目だ
0100名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:49.19ID:3erFEY0/0
本多正信なんかは誰かがミスすると
家康でさえ「まあまあ」ってなる位に叱りつけて
家康が恨まれないようにしたらしいなw
0101名無しさん@1周年
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2019/12/23(月) 14:56:50.06ID:3VsjpUin0
同じ事やって従業員から恨みを買い、未払い残業代+労基署へ通報とエグい事された馬鹿社長を知ってるわw
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