【ビジネス】やる気がなくて存在感の薄い『妖精さん』より厄介な、周囲と摩擦生んで迷惑かける50代『妖怪』とうまく付き合う方法
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出世に行き詰まった50代はモチベーションが下がりやすい。
人事コンサルタントの麻野進氏は「やる気がなくて存在感の薄い『妖精さん』に加えて、周囲と摩擦を生んで迷惑を掛ける『妖怪』もいる。
こうした最下位1割は『危機感』がないと腰を上げない」と分析する――。
■働かない50代はなぜ発生するのか
日本企業に勤めるサラリーマンは、60歳の定年という賞味期限が設定されています。
業種や企業規模、人員構成等による違いはあるものの、必要な経験年数と賞味期限の関係で、45歳前後で出世の決着がついてしまいます。
役員を目指せる勝ち組として残り続けるか、課長止まりか、管理職まで届かずか。人事制度として決まっているわけではありませんが、社内コンセンサスが出来上がっていくのがこの頃です。
ただ、本人がそれを自覚するのにタイムラグがあり、それが50歳という年齢です。
日本企業はいまでもある程度の年功序列運用は残っているため、50歳くらいで課長になれることもありますが、55歳の役職定年まで5年しかありません。いわば賞味期限切れが迫っているため、それ以上は望めないのが実情で、彼等を抜擢しようとする会社のモチベーションは乏しいのです。
かくして、負け組が確定したと自覚した50代はモチベーションが下がる可能性が高くなります。
これが企業業績が厳しい時期であれば雇用不安があるので、リストラされないように頑張りますが、「65歳雇用義務付け」「人手不足」「働き方改革」が注目される中、「働かなくても65歳まで安泰だ」というマインドが醸成されることになるのです。
■実は定年制よりインパクトが大きい「役職定年」
いまの50代、特に後半世代の多数は管理職の地位まで出世していますが、大企業の半数以上では、50代前半から後半にかけて「役職定年制」という自動的に後進にポストを譲る仕組みが適用されます。
就いていた役職位の手当等がなくなり（残業代は対象となりますが）、手取り収入が減額されます。
一般的に、60歳定年退職後の再雇用で給与が大きく下がるとともに、仕事に対するモチベーションも下がると言われていますが、実は、60歳定年よりもこの役職定年制の適用が、本人のモチベーションダウンが大きいのです。
仮に役職定年で給与減額が20％だとしたら、モチベーションの下がり方は70％以上のインパクトがあると言われています。
これは下がる金額の大小の問題ではありません。
確かに組織の業績責任のプレッシャーから解放されてホッとする感覚もあるかもしれませんが、多くの元管理職は、まだまだやれるし、これまで身を粉にして会社に貢献してきた自負を持っています。
給与減額以上のショックが大きいのです。
■存在感が薄いだけの「妖精」か、実害のある「妖怪」か
こうして残業代の請求できる一般社員に降職するのですが、ここで大きく分けて3つのタイプに分かれていくことになります。
一つは、管理職の任を解かれても、一定のパフォーマンスを維持し、立場を変えて組織に貢献する「頼れる兄貴」になるパターン。
二つ目は、「あまり貢献できなくても、大きな失敗さえしなければいい」というスタンスで、人畜無害で存在感の薄い「妖精」になるパターン。
これは本人のマインドとしては完全にリタイヤモードとなっています。
「いや、もうそういう立場ではないから」「あと数年で定年だし、いまから頑張ってもそれほど貢献できないし……」という雰囲気で気配を消そうとしているように思えます。
三つ目は、周囲のメンバーと摩擦を生み迷惑を掛けるなど実害のある、同じくこの世の者とは思えない「妖怪」パターン。
妖精も妖怪も無責任という点で共通していますが、妖怪は過去の栄光に囚われ、プライドが捨てきれないでいるのです。
「こんな雑用などやらされてはプライドが傷つく」「自分の経験が活かせない」「こんなのは若い社員がやる仕事だ」という言動が節々に現れます。
しかしイマドキの上司としては、こちらの世界に実体のない妖精や妖怪であっても、会社からはヘッドカウントされる彼らを何とか使いこなさなければなりません。
■上司がやるべき3つのアセスメント
50代に限らず、60歳超え再雇用者も含め、シニア社員を組織に受け入れるのであれば、まず次の3つの項目を査定することが重要です。
続きはソースをご覧ください
https://news.livedoor.com/article/detail/17910690/
https://image.news.livedoor.com/newsimage/stf/d/b/db55b_1238_b8bd5db7de6cf47468be61d577d49ffe.jpg 当たり前のモラルルールの基本中の基本が守れない困った種類の人たちに、
どれだけのお心づかいをしてきたのか、
解るまで謹慎処分でも何でもさせてもらったらいいと思うｗ それから自分でやらないと駄目な仕事は、
でもと根源人物指定でやれと言われていますよｗ
頑張って今からでも間違わないようにねｗ
次の世代に持ち込む件も徹底監視下でお願いしますｗ あの作品はどう映像化されて人物設定をされるのか不安だったようだけど、
悪質な集団行動が認められると思うのでｗ
お間違えがないようになってるわ。
「ちょろまかしがないように徹底的に監視するんやわっ。」って
アホかって感じｗ お局さんの方がよっぽど迷惑
若い社員のやる気を削ぐ
OLは35歳定年にしろ 邪魔してこなけりゃなんでもいいんだけどなんで邪魔するの せっかくシナリオを描いて実行してたのにねｗ
非人間のやる事は監視されてるんだよｗ
そこまで面倒診てもらってないと
普通の人間生活をおくれないの？？？？？・？？ｗ なんらかのスペシャリストになれば会社に居場所もあろうよ。
総合職にも専門性ってあるやろ？ >いまの50代、特に後半世代の多数は管理職の地位まで出世していますが
これどこの世界？ 声が必要以上にデカイ人がムリあと
クシャミのとき「はっくしょーめーおらー！」とか叫ぶバカ死んでくれないか いい大学出ていい会社に入れた奴等はみんな優秀なんだろ
厄介な奴がいるはずないだろう
おかしなことを言うね 家族経営でもない一部上場の企業は40歳から取締役で非常勤扱いになってる。
役職付きだが年収は低く、残業代は支払われない。
>>1はまだマシなレベル。 できるできないは年関係ないでしょ
でも上司はできる方がいいよね
性格よければ最高
できない人ってあまり思いつかないけどどこからか飛ばされてくるような人はやっぱできないw リーマンショック前からリタイアムードだけどな。
定年まで勤めるつもりだった会社が倒産しちゃったから。
身を削って働いたのだからもういいっしょ
とりあえず食べていければいいわけだから 企業で代わりが直ぐに見つかるような仕事なんて、大した仕事の訳が無い。 >>10
どこぞの大企業の役員の娘とやらでたいした大学でもないのに無理やりねじこまれて入ってきたバブルのお局とかね
プライドと給料だけは高い >>1
常用漢字すら読めない池沼
安倍でんでん下痢三の暴挙で
日本は破滅にむかっていまつ w >>25
タイプによる。ちゃんとした人なら
記事中の頼れる兄貴ポジになってくれる
管理のポジから離れることで
実務に時間割いてもらえるし 不遇にされ続けてきただろうおじさんが周囲を不幸に引きずりこもうとするんだよなー >>10
お局って本人真面目に働いてるつもりだからめちゃくちゃ質が悪いよなぁ やる気あるのか？わかりにくい新人職場にいるけどいつまでいるのかな 電気泥棒しかない 日本の会社はなんでこんな知障スレスレが会社にいるんだよーってケースが多すぎる
まともじゃねーよ日本企業 自営50代な俺からすれば、ポンコツ寄生虫はとっととクビにすればいいだろ、としか思わん >>35
うちなんかいきなり有給取って
台湾から1ヶ月帰って来ないぞ
この時期に…
辞める気だろうなぁ いい歳こいて結婚出来ず実家暮らしで80過ぎたママに飯作ってもらってるんだろうな。 妖精と陽性
最初からそれだけを言われたかっただけの記事 >>34
自らの不遇を安倍総理に責任転嫁して精神の均衡を保ってんだぜ。 前の職場、パワハラで新人35人辞めさせた社員は40代のおっさんだけど元気かな。
派遣は使い捨ての職場でなかった事にしてるらしいが。 オレ達童貞でチンポニンゲンと呼ばれるネトウヨなファーストガンダム信者は
アニメ見るときはいつもズボンをおろしちんぽしごく,
パートのクライマックスのとこで射精するのって気持ちいいぜ
ガンダムファンならガンプラ片手にアニメ見ながらちんぽしごくのは常識
女とセックスするよりリアル 、正直、女なんて要らない 確かに妖精タイプは邪魔にならないし、独身多いから仕事頼みやすい。
妖怪はしんどい。
妖怪が作った仕事のやり方変えるが時代に合わなくなってて変えなきゃいけないのに、いかにそれを作るのに苦労したかをずっと言い続けてきたりする。気分良くいてもらうのに一苦労。 妖怪と言っても色々有りすぎてイメージが湧かないな。猫娘みたいなのならOKだけど、ガシャ髑髏みたいなのが居たらやだなぁ この前30で妖精になったのに50でも妖精になるのか(´・ω・`) オレ自身が妖怪だからな
上からは使い辛い、下からは取っ付き難い、同期からはとりあえず同期で良かったなんて思われている
癖がある方が仕事が出来ると思われる職場だから昇進も早いし、仕事も任せてもらえてる
後１０年もすれば魔法くらいは使えるだろうと言われたわ。実際に不可能と思われた仕事も成し遂げたわ
後任の同期には、どう使っていいか分からない部下を押し付けた形になったけど。部下の扱いに癖があるからな 無能のボンクラに限って自慢話するんだよな。
自慢出来る要素なんかどこにもないのにｗ 柔らかい言論封殺。
周りに合わせろとか、
意見言うな。
微笑みながらの攻撃が一番怖い。 いるいる…
こっちはその雑務も奪わないように接してるのに
日がな一日お菓子食べててかわいそう 日本の労働者はがっちり守られてるから簡単に解雇できない
給料だけ高くて働いてない世代をクビにできる法律を出そうとすると
お前ら大反対するでしょ 取引先の担当のパワハラを取り締まる法律はないものか だからGEは入ってすぐから下から1割はやめさせて、真ん中7割りも上には上がれないから経営をしたいならほかを探せってするのよね。 じゃあ具体的にどうすりゃ良いのか提言してないゴミのような記事内容。
業務改善プログラム？そんなのに割くリソースが企業にあるとでも？
経営者はなーんも考えてないよ。悪いけど。
出来る経営者はそんな問題抱え込まないもん。 ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
