【新潮】みずほ銀行「新頭取」決定のウラ システム障害に続く新たな“爆弾”とは [愛の戦士★]
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デイリー新潮2/18(金) 6:01
金融界のサグラダ・ファミリア
昨年からシステム障害が続発しているみずほ銀行。今年1月に同行と親会社のみずほフィナンシャルグループ（FG）は業務改善計画を金融庁に提出し、形式的にはみそぎを済ませたことになっている。
一連の責任を取り、みずほFGでは坂井辰史社長（日本興業銀行出身）が退任し、2月1日付で木原正裕氏（興銀出身）が新社長に就任した。さらに4月1日付でFGの佐藤康博会長（興銀出身）、みずほ銀行の藤原弘治頭取（第一勧業銀行出身）が退き、FG会長に今井誠司副社長（第一勧銀出身）、頭取に加藤勝彦副頭取（富士銀行出身）がそれぞれ昇格する。新三役は見事に興銀と第一勧銀、富士銀の前身3行でバランスを取ったように見えるものの、実際はどうなのか。
みずほのシステム障害は昨年2月から断続的に発生しているが、同行で大規模なシステムトラブルが起きたのは2002年の統合直後、11年の東日本大震災直後に続き3度目となる。金融庁は昨年11月の業務改善命令で、行内の「言うべきことを言わない、言われたことだけしかしない姿勢」がシステム面、コーポレートガバナンス面で深刻な問題を引き起こしたと、異例の表現を用いて断罪した。
金融庁が改善命令で示唆した通り、前身の日本興業銀行、第一勧業銀行、富士銀行の3行が「明確な優劣を付けずに横並びでごまかしてきた」（みずほ幹部）結果、3つの基幹システムが共存する継ぎ接ぎ体制で決済やATM（現金自動預払機）の管理を続けてきた。そのため、建設開始から250年近くが経つにもかかわらず、未だ完成していないスペイン・バルセロナの教会に喩え、みずほは“金融界のサグラダ・ファミリア”と揶揄されている。
「行内の滞った空気」を変えるのは
しかし、みずほの無責任体質に金融庁が行政処分を下した後もガバナンス強化、システム改革が急進展するわけではなかった。年末年始、同行では昨年2月以来、9回目と10回目となるシステム障害が発生し、新聞などではちょっとした記事にもなった。あるみずほ行員はこう話す。
「みずほの幹部は、他の銀行、金融機関ではニュースにもならない程度のシステム障害だったと行員に強弁しているのですが、他のメガバンクの行員からは、金融庁の処分を受けた後でもシステム障害が止まらないのは、指摘された組織性が改善されていないからだよね、と嫌味を言われます。まったくその通りなので、返す言葉もありません」
むろん、「行内の滞った空気」（前出の行員）を一気に変えることができるのは、2月1日にFG首脳に就任した木原新社長、そして4月に就任する今井次期会長、加藤頭取の3トップに他ならない。
「明らかに首相官邸、金融庁、政治対策」
特に木原氏をめぐっては、「興銀の流れをくむ投資銀行部門、海外部門の経験が豊富だ。落ち着いた人柄で危機に陥ったみずほの改革をリードするはず」（メガバンク幹部）といった期待も大きい。その一方、岸田政権の政策の柱を務める木原誠二官房副長官を弟に持つだけに木原氏の起用について銀行関係者の間では、「官邸との距離感の近さで金融庁にプレッシャーをかけるため」と、実力とは関係ない理由で抜擢されたという意見も根強い。他のメガバンクの幹部は、
「明らかに首相官邸、金融庁、政治対策でしょうね。はっきり言って、今の金融庁の幹部で永田町、首相官邸と上手にコミュニケーションできる人はあまりいません。みずほの経営幹部たちは、木原社長を起用し、金融庁の口出しをけん制しようとしたに違いありません」
と話すが、さすがにそのために木原氏を起用したのであれば、みずほの見識が疑われる。だが嘘か誠か、「実際、金融庁幹部も『官房副長官の実兄を社長に起用されるとやりにくい』と漏らしていた」（大手新聞デスク）という。
※続きはリンク先で
https://approach.yahoo.co.jp/r/QUyHCH?src=https://news.yahoo.co.jp/articles/33d63f91f636163cc2881dccdb907da074cc4faa&preview=auto
1月17日、会見を行う木原正裕氏（2月1日付けで新社長に就任）。このときに新経営体制も発表された
https://i.imgur.com/vrK3alZ.jpg スパゲッティシステムを保守運用するくらいなら電卓出してきて人力でやった方が早かったりして
よくわかんないけど >>189
＞2週間くらい営業停止して空っぽのDBにデータ入れなおして
規模感が全く違っててワロタ
判らんなら書くなよ >>197
ばーか。わかっててあえて言ってんの。
ほかの銀行みたいに休日使って移行すればいいけど。
しっちゃかめっちゃかだから極端な「荒療治」をあえて言ってんの やっぱ上が駄目だと下はどうしようもないよね
ミズホといいボーイングといい 全く知らんけど、監査のほうからは、システムについて意見ついてないの？ >>181
なんでみずほのシステムがこんなになってしまったかというと三つの銀行が対等に合併しようとしたから
どれか一行が強力に強かったらこんなにはならなかった >>189
営業停止しなくても普通はテスト環境用意してそっちでやるだろ 銀行人事は減点方式なので
何もしなかった奴がトップに流れ着くこの世の地獄となっております
スタッフの考える理想は「何もやんないで済む事」
そこそこの会社のそこそこのポジションで
何もしないで新聞読んでるのが理想、
そんな人生を望む人はぜひ銀行へ。 誰しもこの新人事でシステムが正常化するとは思ってないもんな
次の大規模障害起こるまでの一時的な責任取らされ要員みたいな扱いで気の毒
金融庁の指導入りまくってるけど、金融庁も無能なんか つか、官房長官の兄弟で金融庁に口出しさせなくするのが最優先なんだよな。
ホントITだとかなんだとか言ってもコネと情実と根回しがものいう世界なんだよな、だからコーダー連中は一生かかっても関われない世界 ame blo.jp/ souldenight /entry -12132628369.html
また、戦 より 放 国民を相手に、
渋谷を拠点に販売している 迷惑かけようが怒られようが
給料へらないしどうでもいいんじゃん？ 当選宝くじ換金「みずほ銀行だけの理由」ルーツは「神サマ」片岡一久 年収2千万とかの奴らだからな。
コーダーなんて五分の一とかか？
メガバンクの役割は果たさず高給のみ浪費する輩は解体してもなんの問題もないw >>214
末端はその1割以下みたいだよ
中国人の個人事業主で20万以下の単価がいるらしい
みずほスレで笑って書いてる人たちがいた みずほという言葉は、本来は稲が瑞々しく実っているさまをさして、みずほの国というのは日本を指す美称に使われるぐらい素晴らしい言葉だったのに
なんでか（まあ銀行と政治家）悪いイメージついちゃったよなあ
この美しい日本語にダークなイメージついてしまったのは本当に残念でならない まだクソみたいな社内政治やってるんだな
どんな強権使ってでも３行の残党を処分しないと立て直しは無理 ゴミのリテール客がぴーぴー騒いでるだけで
みずほの本業とは関係無いから
立て直しもクソも無い。そもそも傾いてない
そう思ってるよ役員会は。 「あー早くゴミ客は解約してくんないかなー」
と思ってる集団相手に
「おれはおきゃくさまだぞー！えらいんだぞー！」
なんて人間が何言っても言うだけムダよ
そんな奴ほど義理堅く「長く使ってるし...」とか言いながら
へばりつくんだけどね。
謎に謎だらけだねみずほ周辺は >>214
上流工程さまはもうやる事やったし
後は一才の仕様変更は永遠に起こらないから
後は中国ベトナムインド人にやれやれ言っとけば終わる話で
末端のゴミがなんかやらかした話で
なんで偉大なる銀行員さまが文句言われなきゃいけないわけ？
ああww妬みワロスwwww
以上平均的なみずほ銀行員が思ってる事を代弁してみたよ >>220
実際そうなんだろうな。
銀行がリスクを取って新しい事業を育成するとか、本来業務に回帰すくことは望むべくもなさそうだ。 >>221
あるわけないじゃない？
何かチャレンジしたらやらかした事になって
安定の座を失うかもしれないのに
三行出身者でバランスを取るってそういう事よ
何もかもなるべくやらないようにして、
やるとなったら3倍の手間と予算を消化するようにしないと
そんなので新しい事に対応なんて出来るわけも無く
如何に変えない理由を積み上げるか、
それだけがみずほの正義なのよ 壮大過ぎて未完成なサグラダ・ファミリアと迷走してるだけのみずほを一緒にすんなよ。 ちょうど昨日みずほのJCBデビッドを全然使わないから解約したところ
デビッドで年会費取るとかセコすぎる
第一勧銀時代から使ってるけどとっくにメインバンクは換えてるからもう廃業してもいいぞ >>223
今の世界のIT規模考えたら
玄関と靴箱しか出来てないようなもんだよな
これが日本の「メガバンク」様よ
つぎはぎだらけの掘立て小屋をありがたがって
誰をもてなそうってのか これだけお客に迷惑かけても、
お客じゃなくて社内のパワーバランスと役所の方しか見てないよね。
確実に20年以内に潰れると思うわ 給与振替口座がみずほなんだよな面倒くさいけどほかの銀行に移すか システムとコードの合理性の観点からグローバルデザインを最初からやり直せばいいって
日本人の半分くらいの人がうすうす気づいてるのに石のように動かないね
日本衰退の象徴みたいになってると思う 資産運用いかがですかと電話が来たけど、正直、お前らはまず他人様の資産預かる資格自体を問われてる自覚あるのかと喉まで出掛かったわ
どうせコールセンターの嬢じゃろ、と予想しとるんで、業務中だからと断ったが・・・
次また電話来たら、マジで他行に口座変えるわ、給与その他の口座変更マジ面倒だが、もう我慢の限界に近い >>227
ワイも第一勧業銀行からの流れで、新人の時最初に作った口座だったのよ
会社に一番近いとこ、と安易に選んだのを本気で悔やんでる、30年前のワイに説教したいわ >>189
2週間も業務停止したら、倒産するぞ、本気で
他行との連携もあるんだから、みずほ止まったら他行のカネの出入りも甚大な影響受ける
巨大な基幹システムは、一度動いたら止められないんだ システムなんてパソコンしかできないコミュ障の引きこもりかやる仕事で
使い捨ての奴隷派遣を適当にこき使ってれば簡単に完成してメンテとか何それお金勿体無いからいらない
ってゴルフに忙しい高給取りのホワイトカラー(笑)のおっさんたちが甘く見てた結果でしょ あ？岸田と癒着してるってことか？
宝くじは他行にやらせろ
全行で出資した運営ＪＶ立ち上げれば不公平なく円滑にやれるやろ
他の銀行からしたら旨味しかないんやから一瞬で話まとまるぞ 全体設計から全部やり直して作り直せば故障率コード数10分の1、故障率1/10、
メンテナンスコスト100分の1とかになったりして
わかんないけど >>230
芙蓉会企業でリーマンやってたウチのオヤジと同じやな
ソニー銀行の自動引き落としラクやで >>182
何でこんなの採用するの？
強力なコネのせいで断れなかったのかな >>238
みずほの宝くじ と ハーデス という謎の企業を調べてみるといいよ
金融機関は世界のどこでも反社と取引する
外資でも同じでそんなところだと思っておくこと
だから規制ができたけど骨抜きにして取引してることがある
その仕様を銀行員がエンジニアに伝えるなんてことはできんだろう
だから金融庁がおれたちでやりますと出張ってきてるわけだ 韓国大統領みたいに就任したらもう逮捕されるの決まるみたいな罰ゲームのポジションになってたりするのかな
気の毒 不祥事おこしても頭取を挿げ替えるだけでリセットなんでしょ
しかも日銀出身とかの天下りで ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています
