【テレワーク】働きぶりの「“見える化”システム」導入拡がる。デスクトップ上の「着席」「退席」ボタンで管理★2
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https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/k10012404611000.html
新型コロナウイルスの感染拡大を受け、テレワークを導入する企業が増える中、会社にいないため、
働きぶりを直接、見ることができない社員の勤務時間や勤務状況を管理するシステムの導入が広がっています。
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004241950_2004241957_01_03.jpg
都内のIT関連企業「アイエンター」は、先月から230人の全社員を対象にテレワークを導入しました。
テレワークを導入する多くの企業が悩むのが、社員が自宅で本当に働いているのか、仕事が滞りなく順調に進んでいるのか、
働きすぎになっていないか、見えなくなることです。
この企業がテレワークを始める時に導入したのが、パソコンのクリック一つで勤務時間が管理できるシステムです。
パソコンのデスクトップ上に、「着席」「退席」というボタンがあり、テレワークを行う社員が業務の開始時と終了時に
それぞれクリックするだけで、自動で日々の勤務時間を管理してくれます。
また、昼食などで休憩に入るときも、そのつど、「退席」と「着席」のボタンをクリックすることで、休憩時間も1秒単位で記録されます。
記録された内容はシステム上で管理され、会社の上司は、部下が今働いているのかどうかや、
月の勤務時間がどれくらいになっているかを確認できます。
さらに、このシステムでは、社員が「着席」のボタンを押して仕事をしている間の、パソコンの画面がランダムに撮影され、
上司に送信される仕組みもあります。いつ画面が撮影されるか社員には分かりません。
会社では、自宅で働く社員に一定の緊張感を持ってもらう効果があると考えています。また、上司は送信されてくる画面を見れば、
部下が今どんな作業をしているか把握ができます。
この企業で働く直井俊樹さんは、7人の部下をかかえるグループのリーダーです。
テレワークを始めた当初は、部下の顔が見えなくなってコミュニケーションが難しくなることを心配していましたが、
システムを通じて働きぶりが見えるため今のところテレワークは順調だと受け止めています。
直井さんは「ボタンを操作するだけで、勤怠をつけられるので簡単です。チームのメンバーの作業状況も管理でき、
働きすぎている人はいないかというのも確認できるのが非常に便利で、障壁なくテレワークができていると思う」と話していました。
テレワーク 課題は社員の評価
https://www3.nhk.or.jp/news/html/20200424/K10012404611_2004242011_2004242155_01_06.jpg
新型コロナウイルスの影響でテレワークが長期化していった場合に課題になるのが社員の評価です。
テレワークで仕事のしかたが変わるのに対応して社員にどんな目標を与え、どうやって業績や成果を評価するか考え直す必要も出てきます。
人事評価のシステムを提供している都内のITベンチャー企業は、ことし2月からテレワークを導入する場合の課題について、
オンラインセミナーを開いています。参加した中小企業からは、社員の働く姿が見えない中、どう評価すればいいかという悩みが増えているといいます。
そうした悩みに対してこの企業が提供しているのが、AI=人工知能を使った人事評価のシステムです。
システムは社員一人一人の売り上げや作業量などの目標を上司が設定。社員は与えられた目標をどう達成するか書き込みます。
それをAIが添削し、評価しやすい数値目標などを書き込むよう促す仕組みです。
システムを通してテレワークで、離れた上司と社員が目標を共有し、成果を意識しながら働き目標の達成度合いを定期的に評価していきます。
人事評価のシステムを提供する会社「あしたのチーム」の堤雄三取締役は、「今まで物理的に自分の近くにいて、
仕事をしているかどうか確認できたが、物理的にそれが見えない中で、社員は自分自身がきちんと認められているか、
雇用側は社員がきちんと仕事しているだろうかと、ストレス抱えた企業からの相談が増えている。
経営者側と従業員側のつながりがすごく弱くなる。物理的な影響が出ているので、つながりを担保する仕組みとしてもすごく今、
重要な役割を果たすと思っている。テレワークというのが、中小企業において、人事制度をきちんとやらないといけないという
きっかけになっていると思う」と話していました。
※以下、全文はソースで。
前スレ
http://asahi.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1587781140/
1が建った時刻:2020/04/25(土) 11:19:00.59 これからは時間で管理するのいかにやめられるかだな
こんなの無駄でしかない かといって全社員に午前9時「これからテレワーク始めます」午後5時「テレワーク終了します」ってメールを出させるのもなんだかなあ
外人にこれが日本だよって言ったら呆れてたわ 全くテレワークの趣旨が理解できない土人こと日本人だな
テレワークは成果が全て、つまりは作業をチケット化し、いつまでに
アウトプットをクラウド上にあげ、レビュー依頼するまでが一括り
場合によればレビューをweb会議で行うのもありだろう
9-17までパソコン前でスクロールしてるかが成果ではない
つまりは、テレワークとセットで時間管理ではなく成果管理に移行しないと
何の意味もない >ソコンの画面がランダムに撮影され、上司に送信される仕組みもあります。
これは最低だ
奴隷以下 日本はなんでもそう
「やってる感」
これが何よりも大事w タスク整理できないから丸投げになって
丸投げしてるから状況が分からなくなって
状況が分からないから不安になる
って事やな? 工場のパートのおばちゃんじゃあるまいし
デスクワークしてる奴が管理されなきゃできないってどんだけだよ 電気代、デスクや自宅等を提供しているリース料
請求しようか? こんなの前からあったけどな。QND plusとかLanscope cat、Skyseaとかな。前の二つは無効化というか偽装してたのを思い出した。でもこの手の仕掛けはエビデンスを取ってる事を示すためだけで実際は監視してないね
でも、5chとエロは別端末じゃないとダメですよ 未来的なようで実はあんまりそうでもないのが面白いな 出された成果物の精査ができない上司ばっかってことだ
一日かけて作った資料だから問題ない
半日で作った資料は問題あり うちは一日中ネット見てても平気だ
期日までに成果物が出来りゃいいんだから >>41
うちの会社のおじちゃん、
一日かけて報告文書五行完成させたよ 小中学校かよw
ずっと座ってgdgdしてたらいいもんができるのか? 着席ボタン押して5ch巡回してるおじさんが勝ち組か >>109
やってるよ(´・ω・`)
緊急事態でのテレワークだからしょうがないんだよ
やる方も今までのやり方ガラッと変えられても困る >>4
ほんこれ
仕事時間の問題ではない
成果の問題だろ つまり着席ボタン押しっぱなしでずっと仕事していることに? Windowを自動で操作するアプリなんざ、いくらでもあるのにな
AutoItとか、ちょっと古いのではUWSCとか なんだよ苦しいとか言っといて
座ってるだけで金もらえるなんてバブルじゃん >>112
同じ仕事量でも定時までに終わらせて帰る人より残業してダラダラやってる人の方が頑張ってる感でるっていうね 成果主義でやればいいのに
底辺コルセンと同じ管理されてるんだな まあ、ちゃんとやっているんだかやっていないんだか分かりづらい職種が多いから
完全な成果主義って徹底できていなかったからな。無理にでも監視する体制作るように
なるのはしょうがないんだろ >>57
事務系はアメリカでも成果主義じゃないよ
アホなのか? まあ離着席管理はどうでもいいかもしれんな
成果主義にしたら長時間残業までして大した成果出さない社員より時間内に済ませて五時ぽんする社員のが高給になる
でも今の日本の労務法上じゃそうじゃないし そろそろ定時という概念をやめろよ
工場や小売には当てはまっても、ホワイトカラーは時間と仕事量は関係ないだろ 成果物の数と作成した時間でみろよ
PCに向かってる時間じゃないんだよ 一体日本動かしてんの誰だよw
見張りがなくても座りっぱなしは当たり前
成果もあげないといけないマンガ家とかか?w teams使ってるから在席は分かられるので、いきなりテレビ電話がかかってきても対応出来ないからカメラに付箋貼ってる >>139
事務系でも仕事の範囲ややるべき職務が決まっているだろ
それを達成するのが成果 市場競争なんだからこれをアホだと思う企業は採用しなきゃいいし同業他社が皆これを採用してくれれば一人勝ちできる 座ってるから仕事してるってマジクソな考えやな
仕事早く終わらせる奴ほど無能扱いされるシステム 座ろうが立とうがとにかくやるべき仕事を仕上げればいいんだろ
勤怠管理したいなら朝と夕に電話いれさせればいいだけだよ うちの会社、この監視アプリ強制だわ。
役員が「我々は先進的な会社なので(ドヤァ)」とか言ってた。 同時に立ち上がってるアプリも監視してないと
ゲームや動画で金払う羽目になるぞw こんなのどうにでもできそうだが
着席ボタン押して昼寝しててもいいんだろ
カメラでもついてんの? このバカ経営者は、子供が机に向かっていれば勉強をしてるとでも思ってるのか? 監視ソフト常駐でPCリソースの50%を消費します。 >>140
成果主義にしたら時間内に済ませる能力があるやつが長時間働くのが一番成果出すよね >>157
カメラの顔認証で本人かどうか見分ける徹底ぶりやぞ。 コロナで仕事量が減ってるならそれでもいいじゃんね
一日中座ってなくてもさ お願いした期間と品質でしっかり仕事を終わらせてくれれば通常評価
予定よりも早く終らせて仕事を要求してくるヤツはプラス評価
さらに自分で仕事を考えて提案するヤツはプラス2評価 >>161
そんな飛び抜けて仕事の早いやつなんかそうそういないけどな
それに仕事を時間内に済ませたらそれで能力があるとか冗談か 軍隊教育の名残で
着席してることを重視する企業があり
さらにそれがICTでも画面に向かってることが重要とされる へんなの。もう数年前からリモートの会社だけど着席なんて要求されたことないです。アホかと思うしこんなサービス?を提供する方もおかしい。 >>167
頭脳労働なら100倍ぐらい仕事のスピード違うよ。
同じ作業させてもExcelでVBA組んで短時間で終わらせる奴もいれば、
徹夜しても終わらない奴も。
PPT資料作成とかも10倍ぐらい人によって差があるな。
生産性が人によるのが今の頭脳労働の特徴であり、
日本のように全員が同じ生産性を前提としたシステムは無理が生じている。 こんなシステム入れる予算があればNWインフラ増強とかした方がよくね >>166
予定より早く終わらせて残りの時間は遊んでるのはマイナス評価になるのが日本だよなぁ >>162
常時か?
常時じゃあトイレにも行けないな
テーブルに2台置きして別パソでゲームできるが >>11
成果は成果で評価するけど、これは労働時間の管理
働き過ぎてると注意される
>>165
キーロガーみたいなのが入っていて何をどう操作したかも記録されるよ >>166
つまらん本の読みすぎか
プラスつけなきゃ自分が無能管理職になるんだからプラスつけるよ >>174
キー操作も記録されるから2台用意してゲームやってても集中できない >>174
ああ、鏡を使って関係ない場所を映しておけばいいのか
何か言われたら、たまたまトイレ行ってたんです これが日本のIT企業の実力ということを見れば、世界のIT産業の中での
日本の立ち位置もよくわかるだろ。 >>173
実際には評価を下げたくないし、かといって余計な仕事も増やしたくないので、
早くできる人は何も言わずゆっくりペースを落とす。
俺が内資で働いてた時は仕事が早く終わり過ぎて、
こっそり時間で人工生命のシミュレーションのプログラム書いてたわ。
人生無駄にしてると思って外資に転職したが。
この世に「仕事が多すぎて終わらない」という人は多いが、
実はそれと同じぐらいで「仕事が早く終わりすぎて暇」という人がいるんじゃないかと思ってる。
その人も聞かれたら「キツキツっす」って答えるから表面には現れないけどね。 >>166
評価低くていいから
批判恐喝干渉もせんといて欲しい 解雇出来ないから 社員でこんな下らない監視が出来るんじゃないか >>32
コタツトップだったらどうすんだよ
座ブトンにセンサーはなかなか難易度高いぞ やっぱり成果主義にされると困る人が多いんだなぁ・・・ >>11
時間ならまだいいほうで
日本は人治でしょ
同じ状態のことしてもあの人はいいがお前は恫喝対象 ってのが日本 >>185
成果主義になると「外注に業務委託でいいんじゃね?」ってなるからかも テレワークなんて方法で仕事できる状況のヤツなんて、ほんのほんのほーーんの一握りやで
馬鹿かよw 何も進まなくなりおだぶつ
まあ2・3ヵ月後楽しみにしてな くだらねえシステム作ってんじゃねーよ
時間で仕事してる奴にはいいかもしれんが >>196
労働基準法的には労働者はみんな時間で仕事してることになってる
長時間働いてると企業は罰されるわけで企業としては管理せざるを得ないよね 結果出してればそれでええやん
パソコンの前でじっとしてるのが仕事か? ■ このスレッドは過去ログ倉庫に格納されています